发布时间:2026-04-01
信息来源:北京日报
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信息来源:北京日报
从2024年的全球惊艳到2026年的黯然关停,OpenAI公司旗下的视频生成模型Sora仅存活了两年。这一里程碑式产品何以高开低走,又给相关产业带来什么启示?
回顾Sora的命运起伏,至少有两次关键转折。一是2024年2月发布的“东京街头漫步”演示画面展示了AI技术的无限可能,但10个月之后才开放给大众使用,导致其在激烈的文生视频大模型竞争中失去了先机。二是2025年9月Sora2模型与独立App同步上线,尽管前期下载量巨大,但用户很快发现自己并没有持续生成视频的刚需,导致产品投入产出比例失衡。总的来看,Sora耗费高额成本进行技术探索,但成果并未嵌入用户的日常工作之中,还存在不小的版权之忧,昙花一现在所难免。
事实上,Sora所遭遇的挫败在人工智能领域并非个案。在过去一段时期,全球大模型的发展普遍经历了一个偏离实际需求的阶段。许多研发团队热衷“打榜”竞争,将排名作为衡量模型优劣的主要标准。这种氛围下,业内存在一种对参数规模的盲目崇拜,认为只要不断堆砌计算资源、增加算力芯片数量,就能自然而然地实现技术跨越。这种趋势在一定程度上忽视了终端用户在生产效率、成本控制以及操作便捷性方面的真实需求,一些项目因缺乏实际落地场景而陷入停滞。
Sora折戟,当然不意味着文生视频大模型技术的失败。很多人都注意到了,多款有类似功能的中国应用正在受到追捧。这背后一大原因是中国市场的生态优势。中国的互联网,有全球最成熟的短视频生态、电商生态、微短剧生态。这些场景里,对视频内容的需求是海量的、持续的、刚需的,也就自然而然形成了“飞轮”效应:用户需求驱动模型迭代,模型迭代反哺用户生产。
以更大视角看,在短暂“打榜”证明技术能力之后,中国大模型迅速转向了实际应用。今年前两个月,国家网信办新增备案大模型有40多款,几乎都将“实用性”放在首位,覆盖工业制造、文化旅游、医疗健康等多个应用场景,努力让技术真正落地到生产生活的方方面面。这种双向奔赴有利于形成稳定的用户群体以及商业模式,推动形成“场景需求—技术研发—落地应用—迭代优化”的良性循环。
现实令人清醒,说到底,技术不能止于“好看”,更需要带来生产力的提升,AI既然是一种工具,就必须服务于现实需求。相较而言,中国拥有丰富的产业生态场景,为大模型发展提供了坚实土壤,这也将成为中国AI赢得未来全球竞争的一大底气。
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