一、起草背景
为推动“四区”建设,进一步深化昌平区与市国资系统对接合作工作,支持市管企业在昌深耕发展,增强协同联动,拓展合作空间,结合我区实际研究起草本工作方案。
二、工作目标
近期目标:建立健全市企合作机制,梳理形成市管企业在昌设立公司、项目需求等台账,积极调度市管企业和区属各部门、各镇街、各区属企业,共同推动问题解决。
远期目标:鼓励市管企业深度参与昌平建设发展,引导更多优质市管企业落户昌平,持续提升在昌产值和经济贡献,形成更多引领性、标志性、共赢性的合作成果,打造区企合作“昌平样板”。
三、重要举措
(一)组建对接工作专班
组建对接工作专班,市国资委副主任、昌平区政府分管副区长为召集人,市国资委综合处处长、昌平区政府办副主任、昌平区国资委主任为沟通联络人,相关市管企业、昌平区政府相关委办局、镇街和区属企业为成员单位。工作专班下设办公室,办公室设在昌平区国资委。
(二)建立分层级对接机制
1.领导层统筹对接。主要领导间、主管领导间分别建立重大事项对接机制和沟通机制,加强调度协调,推动问题解决。
2.日常对接协调。坚持职责明晰、统筹有力的原则,由昌平区国资委牵头对接,为市管企业与昌平区各部门搭建沟通对接平台。根据需要协调解决的具体事项类型,由区政府相关部门与有关市管企业对接。
(三)日常工作机制
根据市管企业需昌平区协调解决事项,由相关副区长结合工作分工,定期专题调度,及时分析、研究、解决工作推进中存在的堵点难点问题。探索建立区企招商引资工作资源共享机制,加大项目挖掘及储备力度,引进落地一批标志性引领性项目,高标准推进昌平高质量发展。
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